風勁再揚帆，奮楫開新局。2月5日，集團召開決勝2025誓師大會，動員全體干部職工進一步統一思想、凝聚共識，以昂揚斗志開啟高質量發展新征程。會議由集團黨委副書記、總經理谷學濤主持，4個重點項目負責同志作表態發言，黨委書記、董事長宋鴻杰作動員講話。
宋鴻杰指出，2024年是集團夯基壘臺、立柱架梁的關鍵一年，面對嚴峻多變的外部環境，集團在市委、市政府堅強領導下，錨定目標、迎難而上，交出了一份厚重提氣的答卷，集團總資產、全年營收、凈利潤三項核心經營指標創歷史新高；滏陽路、高鐵南站片區、老白干回遷安置房、晟泰蘭園等項目多點開花；老舊供熱管網改造和供熱站換熱站智能化升級提前完成、第二污水處理廠一期項目主體完工，高質量民生答卷書寫使命擔當；多元化布局產投、文旅、康養、環保、能源、數據等新賽道，提升改革轉型發展新動能；全年授信106億元、發行定向融資工具10億元，融資創新成果斐然。但對標現代化國企標準，集團在市場化運營能力、人才儲備、產業布局上仍有短板，部分項目推進效率不高、歷史遺留問題尚未徹底化解、債務包袱較重等問題依然嚴峻。
宋鴻杰強調，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是集團轉型升級、跨越趕超的決戰之年，全體干部職工要迅速轉入“開局即決戰、起步即沖刺”的工作狀態，以“闖”的魄力、“拼”的勁頭、“實”的作風，奮力跑出城投發展“加速度”，以首季“開門紅”拼得全年“滿堂彩”。就做好2025年工作，宋鴻杰提出五點要求：一是聚焦“一號工程”，以決戰姿態推進高鐵南站片區開發。高鐵南站片區開發是市委、市政府賦予的“頭號使命”，必須舉全集團之力高效推進。已經立項的13個項目實行領辦制，全部責任到人。項目指揮部要細化推進方案，倒排工期、掛圖作戰，確保手續辦理“零延誤”、工程進度“零滯后”、施工安全“零事故”。二是狠抓項目建設，打響“衡水城投”金字招牌。要高標準完成市區供熱老舊管網改造、第二污水處理廠一期建成投用、沁香路和三杜街道路及配套工程等民生實事項目，以一流的速度、過硬的品質，切實提升群眾獲得感、幸福感。要推動國際陸港、托育中心、吳公渠改造等重大項目落地見效，以實際行動扛起城市建設主力軍的使命擔當，助力城市能級提升和形象蝶變。三是全面深化改革，多元布局增強造血功能。要全力推動資產劃轉、房產經營、能源開發、農田建設、文旅康養、酒店運營、供應鏈集采、垃圾分類等新業態多點突破、提質增效，推動集團高質量發展實現新躍升。四是清零歷史包袱，輕裝上陣再沖鋒。要以“決不把歷史問題遺留給歷史”的負責態度，迎難而上、一鼓作氣，將歷史遺留問題徹底解決。五是錘煉過硬作風，敢于“亮劍”扛起使命擔當。要進一步堅定“敢教日月換新天”的信念、發揚“釘釘子”的精神、凝聚“眾人拾柴火焰高”的合力、永葆“越是艱險越向前”的斗志，領導班子身先士卒、靠前指揮，中層干部主動加碼、勇挑重擔，一線職工精益求精、爭創一流。全部干部職工緊盯目標不動搖，對標一流不止步，不負市委、市政府重托，不負430萬衡水人民厚望，勠力同心、砥礪前行，將一張張“施工圖”建設成美麗的“實景圖”，將一份份“任務書”填寫成耀眼的“成績單”，共同書寫衡水城投更加燦爛的明天！
